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技術主義:最新企業老總手機號碼出售,獲取最新企業老板電話號碼

時間:2019/2/14 17:56:52

技術主義觀念在管理中的不適當可以用通用汽車公司的例子來最好地予以說明。從技術主義方面,即從公司成就方面來說,通用汽車公司在第二次世界大戰以后的時期,無論在市場上所占的地位、利潤或生產率方面,都取得了出色的成就。但在此同時,通用汽車公司卻在公眾輿論、政治和社會評價方面遭受了嚴重的失敗。通用汽車公司不但沒獲得作為技術主義成就的報償,即未獲得作為企業管理者的成果,反倒被迫處于防御地位 [3] 。 
  管理人員必須是一位名匠,他的第一位職責就是使他的機構完成其所以存在的使命和目標——不論它是商品或服務、學業或疾病治療。但這還不夠。每一個機構都是為社會而存在的,并且存在于社區之中。因而它必然會產生各種沖擊,而它必須為自己的沖擊負責。在發達國家的多機構的社會中,各個領導集團即各種機構的管理人員也必須承擔起自己的社會責任,必須深入思考他們所處社會的價值觀、信念和承諾,必須在完成其機構的特殊而有限的使命以外,承擔起領導的責任。這種責任引起了一種新的重大的挑戰——并在管理方面和政治理論及實踐方面都提出了一些最困難的問題。這已成為一種事實。 
  管理及其社會 
  管理是一種客觀職能,取決于其任務;也就是說,管理是一門學科。但管理又受一定社會的文化的影響,并從屬于其價值觀、傳統和習慣 [4] 。管理熱潮的力量大部分由于管理并不是脫離價值觀而存在是一事實。 
  例如,歐洲大陸對管理所感到的激動在很大程度上是由于寄希望于管理能改變文化和社會傳統。管理在五十年代的歐洲可以說是反文化的,—特別受到年青人和受過教育的人的歡迎。他們把管理作為打破特權和階級結構的一種武器。因為特權和階級結構強調出身、財富或貴族教育(如在法國),成為有才干的人取得成功的障礙。 
  管理在共產黨世界中所引起的激動甚至更為顯著。管理在那里成了一種重要的政治和文化力量。雖然過于簡單化一些,但蘇俄集團在六十年代的進展大部分可以用管理的動態性及其對共產主義思想意識相組織的影響來加以解釋。最新企業老總手機號碼出售,獲取最新企業老板電話號碼

 
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