企業老板電話名單網_哪有賣企業老板手機號碼,出售工商資料哪有賣微信客戶資料最新企業老總數據、一手老板手機號碼
您現在的位置:首頁 >> 企業名錄 >> 浙江名錄 >> 內容

杭州企業老板手機號碼資料:組織結構中可能包含的所有各種活動

時間:2019/2/20 16:44:16

我們所需要知道的不是組織結構中可能包含的所有各種活動,而是其承擔重任的部分,即各種 關鍵活動 。 
  因此,組織設計應從以下各項問題開始: 
  為了達到公司的目標,什么領域必須有出色的表現 ? 
  什么領域的成績不佳將會影響到企業的成果,甚至會影響企業的存在 ? 
  這些問題可以得出類似下面一些實例的結論: 
  美國的西爾士—羅貝克公司和英國的馬克斯—斯賓塞公司在許多方面都驚人地相似,這是由于馬克斯—斯賓塞公司的創立人和建立者曾有意識地以西爾士—羅貝克公司作為其模型。但是,這兩個公司的“實驗室”在組織的配置和作用上,卻有著顯著的差別。西爾士公司把它的公司解釋為“美國家庭的采購員”,把它的實驗室用來檢驗它所采購的商品。相應的,它的實驗室雖然規模大、能力強,并受到尊重,但在組織上的地位卻不高。另一方面,馬克斯—斯賓塞公司把它的公司解釋為 ( 如前面第八章中講到的 ) “替勞動階級的家庭發展出上等階級的商品”。因而其實驗室在馬克斯—斯賓塞公司的組織結構中處于中心地位。由實驗室而不是由買主決定需要什么樣的新產品,發展新商品,設計并檢驗新產品,然后生產新產品。顧客只是在新產品生產出來以后接受過去。其結果是,馬克斯—斯賓塞公司的實驗室主任是公司的一位高層管理人員,并且從許多方面來看,是企業的主要計劃者。 
  任何取得突出成就的公司都把關鍵活動——特別是為了取得公司的成就和達到公司的目標必須有出色表現的關鍵活動——作為其組織結構的中心的、承擔重任的單位。 
  但是,同樣重要的是下面的問題:“什么領域的成績不佳會嚴重地使我們受到損失?我們的主要弱點在什么領域 ? ”可是,這些問題卻很少有人提出。 
  紐約的證券交易業一般就不提出這個問題。如果它們提出了這一問題,它們就會發現,顧客訂購或出售、結賬并收付證券的“服務辦公室”的成績不佳會嚴重危及企業。 1969 年和 1970 年席卷華爾街的嚴重危機并使許多有名而顯然很成功的證券公司垮臺的最重要原因,正是未能把服務辦公室作為一項關鍵活動來組織??墒?,提出了這些問題并把服務辦公室作為一項承擔重任的關鍵活動組織在其結構中的一家華爾街證券公司,梅里爾•林奇公司,卻在這次危機中成為證券交易業中的巨人。 
  最后,應該提出這樣的問題:“在本公司中真正具有重要性的價值是什么?”這價值可能是產品或生產程序的安全,可能是產品質量,可能是公司的代理商向顧客提供適當服務的能力,等等。不管這些價值是什么,它們在組織上必須有一個落腳點。必然有一個組織單位負責這些價值——而這個組織單位就是關鍵單位。 

 
  • 企業老板電話名單網_哪有賣企業老板手機號碼,出售工商資料哪有賣微信客戶資料最新企業老總數據、一手老板手機號碼(www.194149.live) © 2020 版權所有 All Rights Reserved.
  • 企業老板電話名單網為各行各業提供最新企業名錄,您的信任支持是我們堅持的動力!
    全國老板手機號碼 最新企業名錄 企業老板電話號碼 有錢人的微信號碼 企業老板電話名單
  • Powered by [email protected]! V4.0.5
  • 卡五星麻将拿牌顺序 今日大盘股市分析 合理的家庭资产配置图 最新微信股票群 中孚实业股票行情 国内股票交易规则 美股股票查询 600018上港集 股市千股千评 美国股票指数道琼斯 美国股票历史走势