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重點放到貢獻天津企業老板手機號碼,精準天津企業名錄工商資料

時間:2019/3/5 13:13:30

對知識工作者來說天津企業老板手機號碼,精準天津企業名錄工商資料,將重點放到貢獻上顯得特別重要,因為只有這樣他才能真正有所貢獻。

 

  知識工作者并不生產"實物",他們創造的是想法、信息和概念。再說,知識工作者通常都是專業人員。實際上,只有當他學會了如何做好一件事時,當他掌握了某種專門知識后,他的工作才能卓有成效。然而,專長的面本身是很窄的,而且并不直接產生結果。一個專業人員的工作輸出只有在與別的專業人員的工作輸出相結合時才能真正產生結果。
  我們的任務不是培養多面手,而是要讓專業人員以及他們的專業知識發揮更好的效益。這也就是說,專業人員必須考慮到誰將會來使用他的工作輸出,必須讓用戶知道和了解哪些情況以便他們能更好地使用專業人員的工作輸出。
  當前有這樣一種頗為流行的看法:社會上的人可以分為"科學家"和"普通人"兩大類。要求普通人學點科學知識,了解些科學術語以及科學工具。這也許并不難。不過依我看來,這種分類也許只適合一百年前的情況。在今大的現代化機構里。每位工作人員幾乎都是專家,都有很深奧的專業知識。都能使用各自的科學工具,都有各自感興趣的領域,都有自己的-套行話。再說,現在科學的門類也越分越細,一個物理學家若想要去理解另一個物理學家所從事的研究領域,他或許會覺得很困難。
  象生物化學家一樣,成本會計師也是一位"科學家",因為他也有自己的專業領域、自己的設想、自己所關心的問題以及自己的行話。出于同樣的道理,市場調研員、計算機專家、政府機構負責預算的官員以及醫院里精神病醫生也都是科學家。這些人若想讓自己的上作卓有成效,那就必須先讓別人能夠了解自已。
  知識分子有責任讓別人了解自己。有些專業人員認為,普通人應該并且可以作出努力來理解他們。還有些甚至認為只要在數量不多的專業人員之間能夠談得起來就可以了。這些想法反映出一種很不文明的傲慢習氣。就是在大學或研究實驗室里,有了這種態度(可惜今天相當普遍),就會使該專業人員發揮不了作用,就會使他的知識成為一種賣弄學問的手段。如果某人想成為管理者的話,或者說如果某人想對他所作的貢獻負責任的話,那么他必須要讓他的"產品"(即他的知識)成為別人可以使用的東西。
  卓有成效的管理者都懂得這一點,因為他們都有想把工作干得更好的心理動力,總想了解別人需要什么、發現了什么以及能理解些什么。他們會向機構內部人員(包括他們的天津企業老板手機號碼,精準天津企業名錄工商資料上級、下級,特別是其他部門的同事)提出這樣的問題:"為便于你為機構作出貢獻,你需要我作些什么貢獻?需要我在什么時候,以哪種形式,用什么方式來提供這些貢獻?"如果成本會計師能主動提出這樣的問題的話,那么他們就會發現:對自己來說是一目了然的-些數據,對一些需要使用這些數據的經理來說可能是完全陌生的東西。他們也會馬上發現。一些對他們來說很重要的數據,對生產人員竟會毫無用處;而月一些很少公布、很少見到的數據卻是農產人員天天急需的。
  在醫藥公司工作的生物化學家若肯問一下這個問題,他馬上就能了解到;如果他想讓臨床醫生使用他的研究成果,那么他必須先學會用臨床醫生看得懂的語言來表達自己的研究成果,而不能只使用一大套生物化學術語。再說,臨床醫生肯不肯把一種新復方藥物用到臨床試驗中去,也決定了生物化學家的研究成果有沒有機會變成-種新藥。
  在政府部門工作的天津企業老板手機號碼,精準天津企業名錄工商資料科學家,如果他非常重視貢獻,那他很快就會意識到他必須向決策者解釋某項科研開發工作可以帶來什么樣的成果,他會覺得自己不得不去做那些一般說來科學家最不愿做的事——對某項科學探索的結果進行預測。
  對"通才"(generalists)-字唯一有意義的解釋,就是指一個專家能將自己狹小的知識領域與整個知識世界聯系起來。有少數人也許可以精通幾門科學知識,但這并不意味著他們便是通才了,他們只是精通幾門科學知識的專家罷了。精通幾門科學知識的專家也許會像只精通一門科學知識的專家一樣眼光狹窄。而立志作貢獻的管理者確會將自己狹窄的領域與整體聯系在一起。他自己也許并不能將幾種領域的知識融會在一起,但他很快就會發現他必須充分了解其他人的需要、方向、局限性以及認知能力,否則他的工作成果就難以被他們所利用。即使做到了這-點,也并不見得會使他為知識的豐富和多樣化而激動不巳,但卻可以使他避免沾上做學問的人那種傲慢習氣,因為這種習氣會毀滅知識,使知識失去完美性和有效性。
  正確的人際關系
  在一個組織中,自認為有"管理天賦"的管理者往往并沒有很好的人際關系;而在自己的工作中以及與別人的關系上都比較重視作出貢獻的管理者卻總能保持著良好的人際關系,因此,他們的工作也就富有成效。這也許就是對良好的人際關系的唯一正確的定義了。好聽的言詞、溫暖的感情并沒有什么實際的意義,它們往往還會掩蓋不友好的態度,特別是在以工作或任務為主的環境下,當工作未能取得進展時情況尤其如此。而反過來說,只要有關各方都能在工作上取得成績,工作都有所進展,那么偶爾天津企業老板手機號碼,精準天津企業名錄工商資料說些難聽的話也并不至于會影響良好的人際關系。

 
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